03:25院長が診療だけでなく経営に時間を使う本当の必要性
08:48スタッフの常識や能力が不足していると感じたときの考え方
04:12【売上階層別】経営トップとしてなすべき時間の使い方
05:12人材育成がうまくいく組織運営の基本
06:48スタッフ一人当たりの生産性を高める 仕事の廃棄と改善方法
08:01医院に成果をもたらす、分業化の仕組み
07:17院長先生の経営に充てる時間の管理方法と優先順位
07:00スタッフの定着を図る 小規模医院の人材戦略
05:04医院を成長させる院長先生の時間管理術
07:03院長依存から脱却し、組織経営を目指す 院長先生の時間の使い方
05:06組織力と売上を高める 院長先生の時間の使い方
03:01強いチームをつくるために、医院で働くスタッフに理解してもらう３つのこと
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